Markt- und Konkurrenzanalysen

Marktanalysen:

Marktanalysen sind elementare Voraussetzung bei der Planung, Entwicklung und Einführung neuer, innovativer Produkte oder Dienst- leistungen. Es geht bei Marktanalysen darum, das theoretisch mögliche Absatz- bzw. Umsatzvolumen für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu einem bestimmten Zeitpunkt zu ermitteln. Dabei kann es sich auch häufig um die Analyse von potentiellen Zukunftsmärkten handeln. Mit Hilfe von Marktanalysen werden  Kennziffern wie z.B.:

 

 

 

 

  • Marktpotenziale,
  • Marktvolumina,
  • Preisniveaus oder
  • Marktsegmentierungen ermittelt. 

 

Mögliche Fragen, die es zu beantworten gilt, lauten: Wie viel Prozent der Verbraucher, Haushalte, Arbeitsstätten usw. kommen in nächster Zeit als Abnehmer eines Produktes oder einer Dienstleistung in Frage. Wie viel sind sie bereit für ein neues Produkt zu zahlen?

 

Im Rahmen einer Marktanalyse zeigen Ihnen unsere Projektteams darüber hinaus Marktchancen, etwaige Eintrittsbarrieren und politische wie auch ökonomische Rahmenbedingungen auf. Unsere Recherchen unterteilen sich meist in:

 

  • Sekundärrecherchen (u.a. Datenbankrecherchen, Studien, Verbände, Fachzeitschriften) und
  • Primärrecherchen (u.a. Expertenbefragungen, telefonische sowie direkte Befragung der potenziellen Zielgruppe)

Konkurrenzanalysen:

Die Aufgabe der Konkurrenzanalyse ist es, die im Markt befindlichen Wettbewerbsfirmen und deren Produkte auf Stärken und Schwächen zu untersuchen. Wenn Sie zu 100 % von einer neuen Geschäftsidee überzeugt sind, aber noch nicht die Planungssicherheit haben, könnte eine Konkurrenzanalyse Ihnen Gewissheit verschaffen. Auch Unternehmen, die sich auf dem Markt etabliert haben, kann eine Konkurrenzanalyse wertvolle Neuinformationen liefern. So können Unternehmen den Erfolg ihrer Strategien aufgrund von Marktanteilen quantifizieren. Damit erhalten Sie Orientierungspunkte für die eigene Marktpositionierung und Wettbewerbsstrategie. Folgende Gesichtspunkte gilt es unter anderem zu berücksichtigen:

 

  • die Anzahl der Wettbewerber,
  • das Profil der einzelnen Konkurrenzfirmen,
  • die Struktur des Liefersortiments und
  • das Produktangebot.

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