Im Management und Marketing bezeichnet Portfolio eine Zusammenstellung von Produkten, Dienstleistungen oder Warenzeichen, die von einer Unternehmung angeboten werden. Ziel einer Portfolioanalyse ist die Gesamtbetrachtung aller strategischen Geschäftsfelder einer Unternehmung. Durch eine Visualisierung wird die Ausgewogenheit der Geschäftsbereiche eines Unternehmens untereinander aufgezeigt. Somit ist die Portfolioanalyse nicht nur eine Analysemethode, sondern auch eine Führungskonzeption.
Für den Aufbau eines entsprechenden Portfolios werden verschiedene Analysetechniken genutzt. Diese umfassen unter anderem:
- Deckungsbeitragsanalyse
- Multifaktorenanalyse
- Quality Function Deployment
Betrachtet man die Geschäftseinheiten, das heißt beispielsweise Produkt- oder Marktbereiche eines Unternehmens als Portfolio, so sind strategische Entscheidungen darüber zu treffen, welche Produkte zu fördern sind, bzw. in welchen Einheiten investiert werden soll. Die von Junior Comtec vermittelten Projektteams erarbeiten mit Ihnen Kriterien, nach denen die Geschäftseinheiten Ihres Unternehmens beurteilt werden können. So können für diese Teilbereiche unabhängige Strategien formuliert und implementiert werden. Analysen bieten unsere Projektteams unter anderem zu folgenden Kriterien an:
- Marktanteil und zukünftiges Marktwachstum
- Produktpotenzial
- Technologie- und F&E-Potenzial
- Innovations- und Führungskräftequalität
