Maschi­nen- & Anlagenbau

Marketing & Sales

Entwicklung einer Vertriebsstrategie 

Ausgangssituation

Wunsch nach geziel­ter Markt­ein­füh­rung eines neu ent­wi­ckel­ten Produkts

Zielsetzung

Ent­wick­lung einer Ver­triebs­stra­te­gie für ein selbst ent­wi­ckel­tes Kame­ra­sys­tem für Kra­ne namens Hookeye

Köhler Ersatzteile GmbH

Stand­ort:
Mit­ar­bei­ter: 
Grün­dung:

Hep­pen­heim
ca. 50
1970

Köhler Ersatzteile GmbH

Stand­ort: Hep­pen­heim
Mit­ar­bei­ter: ca. 50
Grün­dung: 1970

Ausgangssituation

Wunsch nach geziel­ter Markt­ein­füh­rung eines neu ent­wi­ckel­ten Produkts

Zielsetzung

Ent­wick­lung einer Ver­triebs­stra­te­gie für ein selbst ent­wi­ckel­tes Kame­ra­sys­tem für Kra­ne namens Hookeye

Vorgehensweise

Iden­ti­fi­zie­ren poten­ti­el­ler Ver­triebs­ka­nä­le anhand einer aus­führ­li­chen Recherche

Bewer­ten und Prio­ri­sie­ren der Ver­triebs­ka­nä­le in einer Matrix in Bezug auf Kun­den und Nutzungsart

Zusam­men­fas­sen der Ver­triebs­ka­nä­le und ihrer Bewer­tung in einem Abschlussdokument

Vorgehensweise

Iden­ti­fi­zie­ren poten­ti­el­ler Ver­triebs­ka­nä­le anhand einer aus­führ­li­chen Recherche

Bewer­ten und Prio­ri­sie­ren der Ver­triebs­ka­nä­le in einer Matrix in Bezug auf Kun­den und Nutzungsart

Zusam­men­fas­sen der Ver­triebs­ka­nä­le und ihrer Bewer­tung in einem Abschlussdokument

Projektergebnisse

Bewer­tungs­mo­dell zur Beur­tei­lung von Vetriebskanälen

Fun­dier­te Aus­wahl viel­ver­spre­chen­der Vertriebskanäle

Projektergebnisse

Bewer­tungs­mo­dell zur Beur­tei­lung von Vetriebskanälen

Fun­dier­te Aus­wahl viel­ver­spre­chen­der Vertriebskanäle

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