Trans­port & Verkehr

Logistik & Supply Chain

Entwicklung eines Lademittelmanagements

Ausgangssituation

Ermitt­lung von Opti­mie­rungs­po­ten­ti­al im Lade­mit­tel­ma­nage­ment der Luft­han­sa Car­go AG durch eine inter­ne Prüfung 

Zielsetzung

Opti­mie­rung des Steue­rungs­kon­zepts für eine kos­ten­ef­fi­zi­en­te Lademittelverteilung

Lufthansa Cargo AG

Stand­ort:
Mit­ar­bei­ter: 
Jähr­li­cher Umsatz:

Frank­furt am Main
4.500
2,1 Mrd. €

Lufthansa Cargo AG

Stand­ort: Frank­furt am Main
Mit­ar­bei­ter: 4.500
Jähr­li­cher Umsatz: 2,1 Mrd. €

Ausgangssituation

Ermitt­lung von Opti­mie­rungs­po­ten­ti­al im Lade­mit­tel­ma­nage­ment der Luft­han­sa Car­go AG durch eine inter­ne Prüfung

Zielsetzung

Opti­mie­rung des Steue­rungs­kon­zepts für eine kos­ten­ef­fi­zi­en­te Lademittelverteilung

Vorgehensweise

Ana­ly­sie­ren des Ist-Zustands und Iden­ti­fi­zie­ren der Prozesse

Ablei­ten von Ansät­zen zur Opti­mie­rung und Abstim­men mit dem Auftraggeber

Ent­wi­ckeln eines Umset­zungs­plan für eine lang­fris­ti­ge Kosteneinsparung

Vorgehensweise

Ana­ly­sie­ren des Ist-Zustands und Iden­ti­fi­zie­ren der Prozesse

Ablei­ten von Ansät­zen zur Opti­mie­rung und Abstim­men mit dem Auftraggeber

Ablei­ten von Ansät­zen zur Opti­mie­rung und Abstim­men mit dem Auftraggeber

Projektergebnisse

Kenn­zah­len­sys­tem zur ver­bes­ser­ten Mes­sung des Lademittelmanagements

Kon­kre­te Umset­zungplä­ne für die Opti­mie­rung des Lademittelmanagements

Projektergebnisse

Kenn­zah­len­sys­tem zur ver­bes­ser­ten Mes­sung des Lademittelmanagements

Kon­kre­te Umset­zungplä­ne für die Opti­mie­rung des Lademittelmanagements

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