Transport & Verkehr
Ermittlung von Optimierungspotential im Lademittelmanagement der Lufthansa Cargo AG durch eine interne Prüfung
Optimierung des Steuerungskonzepts für eine kosteneffiziente Lademittelverteilung
Standort:
Mitarbeiter:
Jährlicher Umsatz:
Frankfurt am Main
4.500
2,1 Mrd. €
Standort: Frankfurt am Main
Mitarbeiter: 4.500
Jährlicher Umsatz: 2,1 Mrd. €
Ermittlung von Optimierungspotential im Lademittelmanagement der Lufthansa Cargo AG durch eine interne Prüfung
Optimierung des Steuerungskonzepts für eine kosteneffiziente Lademittelverteilung
Analysieren des Ist-Zustands und Identifizieren der Prozesse
Ableiten von Ansätzen zur Optimierung und Abstimmen mit dem Auftraggeber
Entwickeln eines Umsetzungsplan für eine langfristige Kosteneinsparung
Analysieren des Ist-Zustands und Identifizieren der Prozesse
Ableiten von Ansätzen zur Optimierung und Abstimmen mit dem Auftraggeber
Ableiten von Ansätzen zur Optimierung und Abstimmen mit dem Auftraggeber
Kennzahlensystem zur verbesserten Messung des Lademittelmanagements
Konkrete Umsetzungpläne für die Optimierung des Lademittelmanagements
Kennzahlensystem zur verbesserten Messung des Lademittelmanagements
Konkrete Umsetzungpläne für die Optimierung des Lademittelmanagements
Martin Schurig
Geschäftsführer für Projekte
und Kundenbetreuung
Bürozeiten: Montag bis Freitag 11:00 – 12:00 Uhr;
außer an Feiertagen
Martin Schurig
Geschäftsführer für Projekte
und Kundenbetreuung
Bürozeiten:
Montag-Freitag 11:00-12:00 Uhr; außer an Feiertagen
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