Che­mie, Papier & Bau­stof­fe

Strategie

Change-Management zur Umsetzung von Optimierungskonzepten

Change-Management zur Umsetzung von Optimierungs-
konzepten

Ausgangssituation

Bestehen­des Kon­zept zur Reduk­ti­on der Pro­zess­kos­ten durch eine Opti­mie­rung des Order-Taking- und Plant Logistics-Pro­zes­ses

Zielsetzung

Vor­be­rei­tung der Mit­ar­bei­ter auf die nach­hal­ti­ge Ein­füh­rung der opti­mier­ten Pro­zes­se zur lang­fris­ti­fen Reduk­ti­on der Pro­zess­kos­ten

Lafarge Gips GmbH

Stand­ort:
Heu­ti­ger Name: 
Mit­ar­bei­ter glo­bal:

Ober­ur­sel
Lafar­ge­Hol­cim
ca. 82.000

Lafarge Gips GmbH

Stand­ort: Ober­ur­sel
Heu­ti­ger Name: Lafar­ge­Hol­cim
Mit­ar­bei­ter glo­bal: ca. 82.000

Ausgangssituation

Bestehen­des Kon­zept zur Reduk­ti­on der Pro­zess­kos­ten durch eine Opti­mie­rung des Order-Taking- und Plant Logistics-Pro­zes­ses

Zielsetzung

Vor­be­rei­ten der Mit­ar­bei­ter auf die nach­hal­ti­ge Ein­füh­rung der opti­mier­ten Pro­zes­se zur lang­fris­ti­fen Reduk­ti­on der Pro­zess­kos­ten

Vorgehensweise

Iden­ti­fi­zie­ren der bestehen­den Dis­kre­pan­zen anhand eines Soll-Ist-Ableichs

Ent­wi­ckeln eines Umset­zungs­plans zur Errei­chung der Soll-Pro­zes­se

Ver­mit­teln der Opti­mie­rung durch eine inter­ak­ti­ve Schu­lung der Mit­ar­bei­ter

Vorgehensweise

Iden­ti­fi­zie­ren der bestehen­den Dis­kre­pan­zen anhand eines Soll-Ist-Ableichs

Ent­wi­ckeln eines Umset­zungs­plans zur Errei­chung der Soll-Pro­zes­ses

Ver­mit­teln der Opti­mie­rung durch eine inter­ak­ti­ve Schu­lung der Mit­ar­bei­ter

Projektergebnisse

Detail­lier­te Gegen­über­stel­lung von Soll- und Ist-Pro­zes­sen mit abge­lei­te­tem Umset­zungs­plan

Mit­ar­bei­ter-Schu­lung zur Ver­mitt­lung der opti­mier­ten Pro­zes­se sowie ihrer Vor­tei­le und Best-Prac­tices zur Umset­zung

Projektergebnisse

Detail­lier­te Gegen­über­stel­lung von Soll- und Ist-Pro­zes­sen mit abge­lei­te­tem Umset­zungs­plan

Mit­ar­bei­ter-Schu­lung zur Ver­mitt­lung der opti­mier­ten Pro­zes­se sowie ihrer Vor­tei­le und Best-Prac­tices zur Umset­zung

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Ihr Ansprechpartner

Johan­nes Deich­sel
Geschäfts­füh­rer für Pro­jek­te
und Kun­den­be­treu­ung

Junior Comtec Projektmanagement GmbH

Büro­zei­ten: Werk­tags 11:00 – 12:00 Uhr
sowie nach Ver­ein­ba­rung

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