Phar­ma & Gesundheitswesen

Personal & Organisation

Aufnahme und Optimierung der Personalprozesse

Ausgangssituation

Unter­schied­li­che Aus­übung von Per­so­nal­pro­zes­sen in den fusio­nier­ten Ursprungs­fir­men Merck Phar­ma GmbH und der Sero­no GmbH

Zielsetzung

Stan­dar­di­sie­rung und Ver­ein­heit­li­chung bestehen­der Per­so­nal­pro­zes­se sowie Imple­men­tie­rung der Pro­zes­se in der Per­so­nal­stra­te­gie auf Managementebene

Merck Serono GmbH

Stand­ort:
Grün­dung: 
Inves­ti­tio­nen:

Darm­stadt
2010
ca. 1 Mrd. €

Merck Serono GmbH

Stand­ort: Darm­stadt
Grün­dung: 2010
Inves­ti­tio­nen: ca. 1 Mrd. €

Ausgangssituation

Unter­schied­li­che Aus­übung von Per­so­nal­pro­zes­sen in den fusio­nier­ten Ursprungs­fir­men Merck Phar­ma GmbH und der Sero­no GmbH

Zielsetzung

Stan­dar­di­sie­rung und Ver­ein­heit­li­chung bestehen­der Per­so­nal­pro­zes­se sowie Imple­men­tie­rung der Pro­zes­se in der Per­so­nal­stra­te­gie auf Managementebene

Vorgehensweise

Auf­neh­men der bestehen­den Per­so­nal­pro­zes­se mit­tels Mitarbeiterinterviews

Ana­ly­sie­ren der auf­ge­nom­me­nen Per­so­nal­pro­zes­se z.B. hin­sicht­lich Verantwortlichkeit

Fest­le­gen auf ein­heit­li­che Per­so­nal­pro­zes­se und Visua­li­sie­ren der Pro­zes­se in Visio

Vorgehensweise

Auf­neh­men der bestehen­den Per­so­nal­pro­zes­se mit­tels Mitarbeiterinterviews

Ana­ly­sie­ren der auf­ge­nom­me­nen Per­so­nal­pro­zes­se z.B. hin­sicht­lich Verantwortlichkeiten

Fest­le­gen auf ein­heit­li­che Per­so­nal­pro­zes­se und Visua­li­sie­ren der Pro­zes­se in Visio

Projektergebnisse

Visu­el­le Auf­be­rei­tung der auf­ge­nom­me­nen Per­so­nal­pro­zes­se in Visio

Detail­lier­te Check­lis­ten für einen stan­dar­di­sier­ten Personalprozess

Projektergebnisse

Visu­el­le Auf­be­rei­tung der auf­ge­nom­me­nen Per­so­nal­pro­zes­se in Visio

Detail­lier­te Check­lis­ten für einen stan­dar­di­sier­ten Personalprozess

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