Maschi­nen- & Anlagenbau

Logistik & Supply Chain

Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung

Ausgangssituation

Inef­fi­zi­enz in der Pro­duk­ti­on von indus­tri­el­ler Säge­tech­nik und erhöh­te Prozesskosten

Zielsetzung

Durch­füh­rung einer Pro­zess­ana­ly­se und -opti­mie­rung zur effi­zi­en­te­ren Gestal­tung der Pro­duk­ti­on sowie zur Sen­kung der Prozesskosten

ARNTZ GmbH & Co. KG

Haupt­sitz:
Mit­ar­bei­ter: 
Grün­dung: 

Rem­scheid
ca. 180
1793

ARNTZ GmbH & Co. KG

Haupt­sitz: Rem­scheid
Mit­ar­bei­ter: ca. 180
Grün­dung: 1793

Ausgangssituation

Inef­fi­zi­enz in der Pro­duk­ti­on von indus­tri­el­ler Säge­tech­nik und erhöh­te Prozesskosten

Zielsetzung

Durch­füh­rung einer Pro­zess­ana­ly­se und -opti­mie­rung mit dem Ziel der effi­zi­en­ten Gestal­tung der Pro­duk­ti­on sowie der Sen­kung der Prozesskosten

Vorgehensweise

Durch­füh­ren einer umfang­rei­chen Auf­nah­me der Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se inklu­si­ve Wertstromanalyse

Her­aus­ar­bei­ten von Auf­fäl­lig­kei­ten und Opti­mie­rungs­po­ten­tia­len auf Basis der auf­ge­nom­me­nen Prozessdaten

Erstel­len einer Hand­lungs­emp­feh­lung in Form eines Maß­nah­men­ka­ta­logs und eines Umsetzungsplans

Vorgehensweise

Durch­füh­ren einer umfang­rei­chen Auf­nah­me der Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se inklu­si­ve Wertstromanalyse

Her­aus­ar­bei­ten von Auf­fäl­lig­kei­ten und Opti­mie­rungs­po­ten­tia­len auf Basis der auf­ge­nom­me­nen Prozessdaten

Erstel­len einer Hand­lungs­emp­feh­lung in Form eines Maß­nah­men­ka­ta­logs und eines Umsetzungsplans

Projektergebnisse

Maß­nah­men zur Reduk­ti­on von Ver­schwen­dun­gen in der Pro­duk­ti­on und Erhö­hung der Produktivität

Detail­lier­te Hand­lungs­emp­feh­lun­gen auf Grund­la­ge der erfass­ten und aus­ge­wer­te­ten Daten 

Projektergebnisse

Maß­nah­men zur Reduk­ti­on von Ver­schwen­dun­gen in der Pro­duk­ti­on und Erhö­hung der Produktivität

Detail­lier­te Hand­lungs­emp­feh­lun­gen auf Grund­la­ge der erfass­ten und aus­ge­wer­te­ten Daten

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