Maschinen- & Anlagenbau
Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung
Ausgangssituation
Ineffizienz in der Produktion von industrieller Sägetechnik und erhöhte Prozesskosten
Zielsetzung
Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung zur effizienteren Gestaltung der Produktion sowie zur Senkung der Prozesskosten
ARNTZ GmbH & Co. KG
Hauptsitz:
Mitarbeiter:
Gründung:
Remscheid
ca. 180
1793
ARNTZ GmbH & Co. KG
Hauptsitz: Remscheid
Mitarbeiter: ca. 180
Gründung: 1793
Ausgangssituation
Ineffizienz in der Produktion von industrieller Sägetechnik und erhöhte Prozesskosten
Zielsetzung
Durchführung einer Prozessanalyse und -optimierung mit dem Ziel der effizienten Gestaltung der Produktion sowie der Senkung der Prozesskosten
Vorgehensweise
Durchführen einer umfangreichen Aufnahme der Produktionsprozesse inklusive Wertstromanalyse
Herausarbeiten von Auffälligkeiten und Optimierungspotentialen auf Basis der aufgenommenen Prozessdaten
Erstellen einer Handlungsempfehlung in Form eines Maßnahmenkatalogs und eines Umsetzungsplans
Vorgehensweise
Durchführen einer umfangreichen Aufnahme der Produktionsprozesse inklusive Wertstromanalyse
Herausarbeiten von Auffälligkeiten und Optimierungspotentialen auf Basis der aufgenommenen Prozessdaten
Erstellen einer Handlungsempfehlung in Form eines Maßnahmenkatalogs und eines Umsetzungsplans
Projektergebnisse
Maßnahmen zur Reduktion von Verschwendungen in der Produktion und Erhöhung der Produktivität
Detaillierte Handlungsempfehlungen auf Grundlage der erfassten und ausgewerteten Daten
Projektergebnisse
Maßnahmen zur Reduktion von Verschwendungen in der Produktion und Erhöhung der Produktivität
Detaillierte Handlungsempfehlungen auf Grundlage der erfassten und ausgewerteten Daten
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Ihr Ansprechpartner
Lars Henke
Geschäftsführer für Projekte
und Kundenbetreuung
Junior Comtec Projektmanagement GmbH
Bürozeiten: Werktags 11:00 – 12:00 Uhr
sowie nach Vereinbarung
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