Verkehr & Logistik
Feststellung von Optimierungspotentialen im Lademittelmanagement, insbesondere bei der Positionierung bzw. Rückführung von Containern
Entwicklung von Ansätzen für ein kosteneffizientes Lademittelmanagement
Standort:
Mitarbeiter:
Jährlicher Umsatz:
Frankfurt am Main
ca. 4.600
ca. 2,4 Mrd. €
Standort: Frankfurt am Main
Mitarbeiter: ca. 4.600
Jährlicher Umsatz: ca. 2,4 Mrd. €
Feststellung von Optimierungspotentialen im Lademittelmanagement, insbesondere bei der Positionierung bzw. Rückführung von Containern
Entwicklung von Ansätzen für ein kosteneffizientes Lademittelmanagement
Aufnehmen und Analysieren des Steuerungskonzeptes mit Hinblick auf Verbesserungspotentiale
Entwickeln monetärer Anreize und Key Performance Indicators für ein effizientes Wirtschaften bezüglich verwendeter Lademittel
Erarbeiten von Vorschlägen zur Anpassung des bestehenden Preiskonzeptes für die Lademittel
Aufnehmen und Analysieren des Steuerungskonzeptes mit Hinblick auf Verbesserungspotentiale
Entwickeln monetärer Anreize und Key Performance Indicators für ein effizientes Wirtschaften bezüglich verwendeter Lademittel
Erarbeiten von Vorschlägen zur Anpassung des bestehenden Preiskonzeptes für die Lademittel
Ansätze zur Anpassung des Preiskonzeptes für Lademittel
Konkreter Umsetzungsplan für die erarbeiteten Ansätze zur Optimierung der Bestandssteuerung
Ansätze zur Anpassung des Preiskonzeptes für Lademittel
Konkreter Umsetzungsplan für die erarbeiteten Ansätze zur Optimierung der Bestandssteuerung
Simon Mohr
Geschäftsführer für Projekte
und Kundenbetreuung
Bürozeiten: Werktags 11:00 – 12:00 Uhr
sowie nach Vereinbarung
Simon Mohr
Geschäftsführer für Projekte und Kundenbetreuung
Bürozeiten:
Werktags 11:00-12:00 Uhr
sowie nach Vereinbarung
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