Letzte Woche waren wir zu einem Workshop bei Horváth eingeladen. Nach einer Vorstellung des Unternehmens und seiner verschiedenen Consulting-Bereiche ging es inhaltlich um Financial Controlling.

Zu lösen war ein spannender Case der Financial Controlling Branche. Dabei wurde die Produktion von Pumpen in vier mögliche Produktionsmodelle unterteilt: Make-to-Order, Engineer-to-Order, Configure-to-Order und Make-to-Stock. Für unser jeweiliges Modell haben wir Risiken und Vorteile analysiert, Ansätze entwickelt, wie das Controlling die Produktion effizienter gestalten kann, und relevante KPIs definiert.

Den Abschluss bildete ein gemeinsames Essen mit dem Horváth-Team, bei dem noch Zeit für einen persönlichen Austausch mit den Berater*innen blieb.

Danke an Horváth für den spannenden Einblick in die Praxis des Financial Controlling!

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