Eine flexiblere Finanzstrategie, ein weiterentwickelter Onboarding-Prozess und eine gestärkte Zufriedenheit unserer Berater:innen!

Mit diesen Zielen sind wir Anfang Mai in die Workshops unseres kleinen Strategiewochenendes in Hobbach gestartet. Dabei ging es unter anderem darum, Finanzfreigaben zu erleichtern und unseren Berater:innen eine Plattform zur Mitgestaltung der Budgetverteilung zu geben. Ein Ergebnis daraus ist beispielsweise eine flexible Kopplung von Budgets an die Projektsituation. Außerdem wurde der Onboarding-Prozess mit kritischem Blick unter die Lupe genommen und es wurde gemeinsam in einem konstruktivem Austausch an Ideen und Anliegen der Berater:innen gearbeitet, um die allgemeine Zufriedenheit nachhaltig zu stärken. Darüber hinaus wurde gemeinsam an einer konkreten Marketingstrategie und einer Marketingkampagne für Junior Comtec gearbeitet. Nach den erfolgreichen Workshops werden diese Ideen und Ansätze nun weiterentwickelt und ausgearbeitet.

Neben der strategischen Weiterentwicklung stand natürlich auch das Teambuilding im Vordergrund. In zahlreichen Programmpunkten konnten wir den Zusammenhalt zwischen den Berater:innen stärken und für eine positive Atmosphäre sorgen. Zu den Programmpunkten gehörten unter anderem eine umfangreiche Kalkulationsschulung, ein großes Quizduell und verschiedenste weitere Spiele.

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