Chemie, Papier & Baustoffe
Einführung leistungsgerechter Bezahlung in der Produktion
Ausgangssituation
Wunsch nach einer leistungsgerechten Vergütung zur Honorierung der Mitarbeiter
Zielsetzung
Steigerung der Mitarbeitermotivation durch die Einführung eines neuen Vergütungskonzepts
Hülsenfabrik Herbster GmbH & Co. KG
Standort:
Mitarbeiter:
Jährlicher Umsatz:
Schopfheim
4.500
2,1 Mrd. €
Hülsenfabrik Herbster GmbH & Co. KG
Standort: Schopfheim
Mitarbeiter: 4.500
Jährlicher Umsatz: 2,1 Mrd. €
Ausgangssituation
Wunsch nach einer leistungsgerechten Vergütung zur Honorierung der Mitarbeiter
Zielsetzung
Steigerung der Mitarbeitermotivation durch die Einführung eines neues Vergütungskonzepts
Vorgehensweise
Einarbeiten in die Dokumente des Auftraggabers und Entwickeln von leistungsfokussierten Vergleichskriterien
Erstellen eines Konzepts zur Mitarbeiterhonoration sowie Definieren von Kennzahlen für die Vergleichskriterien
Schulen der Mitarbeiter zum neuen Konzept und Dokumentieren der Abschlussergebnisse als Handbuch
Vorgehensweise
Einarbeiten in die Dokumente des Auftraggabers und Entwickeln von leistungsfokussierten Vergleichkriterien
Erstellen eines Konzepts zur Mitarbeiterhonoration sowie Definieren von Kennzahlen für die Vergleichskriterien
Schulen der Mitarbeiter zum neuen Konzept und Dokumentieren der Abschlussergebnisse als Handbuch
Projektergebnisse
Excel-Tool zur Berechnung und Darstellung der verschiedenen Kennzahlen des neuen Vergütungskonzepts
Schulungsdokumentation für Produktionsmitarbeiter zum Umgang mit dem neuen System
Projektergebnisse
Excel-Tool zur Berechnung und Darstellung der verschiedenen Kennzahlen des neuen Vergütungskonzepts
Schulungsdokumentation für Produktionsmitarbeiter zum Umgang mit dem neuen System
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Ihr Ansprechpartner
Finn Schinke
Geschäftsführer für Projekte
und Kundenbetreuung
Junior Comtec Projektmanagement GmbH
Bürozeiten: Werktags 10:00 – 18:00 Uhr
sowie nach Vereinbarung
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