Die von regem Wettbewerb geprägte, globalisierte Wirtschaft unserer Zeit verlangt den Unternehmen aller Branchen ein hohes Maß an Effizienz und Flexibilität ab. Die internen Prozesse haben somit einen maßgeblichen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Die Berater von Junior Comtec können auf eine Vielzahl von erfolgreich abgeschlossenen Projekten auf operativer Ebene zurückblicken.
Insbesondere durch zahlreiche Projekte rund um die internationale Qualitätsmanagement Norm DIN EN ISO 9001 konnte sich Junior Comtec ein breites Fachwissen auf diesem Gebiet aneignen. Diese Erfahrung wird ergänzt durch aktuelles, universitäres Fach- und Methodenwissen aus den Bereichen Operations Research, Produktionsmanagement – im Speziellen Lean Enterprise und Six Sigma – sowie Supply-Chain-Management.
Referenzen
Anpassung des Qualitätsmanagement-systems an die
DIN EN ISO 9001:2015
Anpassung des Qualitätsmanagement-systems an die
DIN EN ISO 9001:2015
,,Mithilfe des Projektteams haben wir unser Rezertifizierungsaudit bestanden und unser Qualitätsmangement nachhaltig verbessert.“
– Prokurist, Oilgear Towler GmbH
Optimierung des
Providermanagements
,,Das Projektteam überzeugte jedezeit durch seine in höchstem Maße analytische und zielgerichtete Vorgehensweise. Sämtliche […] übertragenen Aufgaben wurden strukturiert und äußerst selbständig durchgeführt.“
– Corporate Mobility, BASF SE
Durchführung einer Prozessaufnahme
,,Sämtliche Prozessergebnisse erfüllen dabei in hervorragender Weise unsere hohen Ansprüche und liefern so einen wichtigen Beitrag bei der Implementierung des neuen Managementsystems.“
Unsere professionelle Beratung von Unternehmen beruht auf einem über Jahrzehnte gewachsenen Erfahrungsschatz und erfolgt ausschließlich durch Studenten.