Trans­port & Ver­kehr

Logistik & Supply Chain

Entwicklung eines Lademittelmanagements

Ausgangssituation

Ermitt­lung von Opti­mie­rungs­po­ten­ti­al im Lade­mit­tel­ma­nage­ment der Luft­han­sa Car­go AG durch eine inter­ne Prü­fung

Zielsetzung

Opti­mie­rung des Steue­rungs­kon­zepts für eine kos­ten­ef­fi­zi­en­te Lade­mit­tel­ver­tei­lung

Lufthansa Cargo AG

Stand­ort:
Mit­ar­bei­ter: 
Jähr­li­cher Umsatz:

Frank­furt am Main
4.500
2,1 Mrd. €

Lufthansa Cargo AG

Stand­ort: Frank­furt am Main
Mit­ar­bei­ter: 4.500
Jähr­li­cher Umsatz: 2,1 Mrd. €

Ausgangssituation

Ermitt­lung von Opti­mie­rungs­po­ten­ti­al im Lade­mit­tel­ma­nage­ment der Luft­han­sa Car­go AG durch eine inter­ne Prü­fung

Zielsetzung

Opti­mie­rung des Steue­rungs­kon­zepts für eine kos­ten­ef­fi­zi­en­te Lade­mit­tel­ver­tei­lung

Vorgehensweise

Ana­ly­sie­ren des Ist-Zustands und Iden­ti­fi­zie­ren der Pro­zes­se

Ablei­ten von Ansät­zen zur Opti­mie­rung und Abstim­men mit dem Auf­trag­ge­ber

Ent­wi­ckeln eines Umset­zungs­plan für eine lang­fris­ti­ge Kos­ten­ein­spa­rung

Vorgehensweise

Ana­ly­sie­ren des Ist-Zustands und Iden­ti­fi­zie­ren der Pro­zes­se

Ablei­ten von Ansät­zen zur Opti­mie­rung und Abstim­men mit dem Auf­trag­ge­ber

Ablei­ten von Ansät­zen zur Opti­mie­rung und Abstim­men mit dem Auf­trag­ge­ber

Projektergebnisse

Kenn­zah­len­sys­tem zur ver­bes­ser­ten Mes­sung des Lade­mit­tel­ma­nage­ments

Kon­kre­te Umset­zungplä­ne für die Opti­mie­rung des Lade­mit­tel­ma­nage­ments

Projektergebnisse

Kenn­zah­len­sys­tem zur ver­bes­ser­ten Mes­sung des Lade­mit­tel­ma­nage­ments

Kon­kre­te Umset­zungplä­ne für die Opti­mie­rung des Lade­mit­tel­ma­nage­ments

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Ihr Ansprechpartner

Mar­tin Schu­rig
Geschäfts­füh­rer für Pro­jek­te und Kun­den­be­treu­ung

Junior Comtec Projektmanagement UG (haftungsbeschränkt)

Büro­zei­ten: Mon­tag bis Frei­tag 11:00 – 12:00 Uhr;
außer an Fei­er­ta­gen

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